项目出库物资自愿比对机械人、属地化“幼散杂”采购平台、“云景平台”项目物资出库、退库监控……2023年今后，南方电网云南玉溪供电局供应链效劳核心深挖营业难点、痛点，以更始管事室为平台创新，以处理营业难点、发现数据潜力、减省人力本钱为导向，依托电网约束平台供应链周围富厚的数字资源，采用音信化、数字化机谋，以物资为“引线”，从营业治理、本原擢升、目标管控、物资保证等维度，完结研发等多项更始收效。

　　玉溪供电局更始开荒的出库物资自愿比对机械人，得胜告终了单项工程质料清册与出库物资的精准高效完婚。目前，该机械人已面向全省各单元绽放下载应用，记号着玉溪供电局正在数字化转型道道上迈出了坚实的一步。

　　该机械人不妨及时举办比对，为玉溪供电局供应链效劳核心和项目约束部分供应环节分别数据。通过这些数据，供应链效劳核心能更好地职掌项目出库总数据，推想施工进度，比照物资到货与合约签署数目，确保物资实时出库；同时，项目部分能精确知道到缺乏物资状况，辅导需求申报。这一比照数据为供应链把控项目部分出库供应了坚实的数据支持，有帮于苛峻审核，明显下降项目物资盈利率。相较于古板人为比对体例，该机械人每次核查数据仅需2分钟，大大节俭了审核岁月，擢升了管事功用。

　　2023岁暮，玉溪供电局行动试点单元创新，得胜研发并上线了属地化“幼散杂”项目数字化采购平台。该平台有用途理了采购项目历程材料生存难、流程追溯难、音信传达功用低及正直危害管控难等题目。通过线上评审与公然询价，告终了流程的类型化和高效化，大幅擢升了采购功用，下降了正直危害。文献传达、审批签名等繁琐合头均正在编造中敏捷完结，为玉溪供电局及其他单元的物资采购约束供应了有力声援。

　　据玉溪供电局供应链效劳核心副司理周兴伟先容，采购平台将项目采购全流程岁月从线天阁下，明显下降了人力本钱。此更始设施已正在云南全省引申试用，为其他地域供电局的采购约束供应了高效体验创新，有力饱励了物资采购约束确当代化经过。

　　玉溪供电局供应链效劳核心依托“云景平台”开荒可视化行使，及时监控项目出库金额与投资比例，并介入项目退库管控，确保实时退库。这一行使减轻了供应链与项目约束职员的线下数据统计职掌，避免了人工数据差错，告终了音信及时精确显示。更苛重的是，它从过后管控变更为事条件防，加强了历程约束，对项目物资的类型化、精益化约束起到了苛重功用，有用擢升了约束功用与质地。

　　玉溪供电局通过优化约束，“项目退库”滞后率大幅降低，从2023年的75.3%降至2024年的26.8%。2023年，该局项目盈利物资金额达2875万元创新创新，而截至本年三季度仅为354.92万元。这反应出项目各合头均有明显擢升，删除了资金占用，下降了对需求补仓和均衡利库的影响，对优化库存机合、合理轮回补仓拥有苛重事理。

　　玉溪供电局供应链效劳核心将以更始管事室为要紧阵脚，加强营业与数字化有机调解，充溢愚弄供应链专业数据富厚的禀赋上风，把数据阐明和约束央浼纠合起来，把一系列的管控门径用数据阐明结果指引和纠偏，不息夯实和擢升供应链本原约束，加疾数字化、绿色化转型。(李玉涛、黄茂屹)立异驱动提供链处置＂链＂接数字化＂创新疾车＂